La DUSE

La DUSE aveva bisogno di una completa revisione strategica per andare oltre l'ospitalità di lusso e raggiungere lo status di marchio di lusso.


Abbiamo progettato l'intero percorso del cliente—dal racconto visivo sul menu alle metriche di performance della strategia sociale—per garantire che ogni punto di contatto contribuisse attivamente al posizionamento premium e aumentasse il valore transazionale.

Anno

Anno

2025

2025

Settore

Settore

Ospitalità

Ospitalità

Digita

Digita

Progettazione e Sviluppo Web

Pubblicità, Social Media, Creazione Menù

Progettazione e Sviluppo Web

Pubblicità, Social Media, Creazione Menù

LA SFIDA

LA SFIDA

LA SFIDA

Il mercato dei lounge bar è saturo di locali, ma manca di Marchi con una vera autorità narrativa.


La DUSE aveva l'estetica, ma richiedeva un Codice di Identità per trasformare una semplice visita in un'esperienza premium irrinunciabile.


La nostra sfida era elevare il marchio per comandare un prezzo più alto e fedeltà, trasformandolo in una meta aspirazionale.

Il mercato dei lounge bar è saturo di locali, ma manca di Marchi con una vera autorità narrativa.


La DUSE aveva l'estetica, ma richiedeva un Codice di Identità per trasformare una semplice visita in un'esperienza premium irrinunciabile.


La nostra sfida era elevare il marchio per comandare un prezzo più alto e fedeltà, trasformandolo in una meta aspirazionale.

NUOVA PAGINA PRINCIPALE

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IL NOSTRO APPROCCIO

IL NOSTRO APPROCCIO

L'ARCADIA DEL DESIDERIO. 

 Abbiamo posizionato La DUSE come l'erede del glamour teatrale e dell'esclusività. La nostra strategia è stata integrare l'esecuzione artistica del Creative Studio con l'approccio transazionale del Performance Lab.


Abbiamo iniziato con un dettagliato Analisi di Mercato per informare il posizionamento premium. Il Creative Studio ha poi eseguito una fase di produzione immersiva, inclusa la fotografia di location di alta qualità e le registrazioni di cibo/bevande per l'architettura del menu e gli asset digitali.

Abbiamo curato meticolosamente il design del menu e la stampa professionale degli espositori fisici, trattando il menu come uno strumento chiave per l'AOV.


Simultaneamente, il Performance Lab ha orientato tutta la gestione dei social media verso la conversione diretta, con l'obiettivo di ottenere nuove prenotazioni e generare consapevolezza immediata per tutte le strategie locali, dagli eventi di alto profilo alle serate di musica dal vivo.

Questo ha garantito che l'esperienza fisica fosse sempre completamente monetizzata attraverso una creatività orientata alle performance.

 Abbiamo posizionato La DUSE come l'erede del glamour teatrale e dell'esclusività. La nostra strategia è stata integrare l'esecuzione artistica del Creative Studio con l'approccio transazionale del Performance Lab.


Abbiamo iniziato con un dettagliato Analisi di Mercato per informare il posizionamento premium. Il Creative Studio ha poi eseguito una fase di produzione immersiva, inclusa la fotografia di location di alta qualità e le registrazioni di cibo/bevande per l'architettura del menu e gli asset digitali.

Abbiamo curato meticolosamente il design del menu e la stampa professionale degli espositori fisici, trattando il menu come uno strumento chiave per l'AOV.


Simultaneamente, il Performance Lab ha orientato tutta la gestione dei social media verso la conversione diretta, con l'obiettivo di ottenere nuove prenotazioni e generare consapevolezza immediata per tutte le strategie locali, dagli eventi di alto profilo alle serate di musica dal vivo.

Questo ha garantito che l'esperienza fisica fosse sempre completamente monetizzata attraverso una creatività orientata alle performance.

ia

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DUSE

DUSE

Stato Attuale e Prospettive Future

Stato Attuale e Prospettive Future

Il sistema integrato ha elevato con successo La DUSE a un vero marchio di destinazione, risultando in un incremento finanziario immediato e quantificabile. I principali KPI mostrano l'impatto sistemico:

  • AOV (Valore Medio dell'Ordine): ↑ 18% (Aumento del valore medio del ticket grazie all'Ingegneria del Menù).

  • Tasso di Partecipazione agli Eventi: ↑ 35% (Aumento delle registrazioni e della partecipazione agli eventi a tema).

  • Tasso di Coinvolgimento sui Social: ↑ 40% (Aumento dell'interazione qualificante, come richieste di prenotazione via DM).



Stato Attuale: Il sistema è operativo e autosufficiente, avendo stabilito una chiara Struttura di Ritorno sull'Investimento del Marchio (ROBI) che continua a guidare un traffico pedonale di qualità e una crescita transazionale di alto valore.

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